楊：事實上我在學(xué)生時代，就已了解到你，據(jù)說你曾是將CI體系從日本引入中國的第一人，對中國平面設(shè)計及廣告行業(yè)應(yīng)該有非常深的了解，我覺得中國的現(xiàn)代品牌設(shè)計體系是在西方的體系上快速發(fā)展的，你認為呢？

    林：我很慶幸自己于1985年編著出版《CIS/企業(yè)識別系統(tǒng)》，當(dāng)時正是臺灣公民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。1990年我首度到大陸旅游才知道我的出版物已經(jīng)在大陸流通，之后也陸續(xù)為大陸企業(yè)進行企業(yè)識別與品牌形象規(guī)劃品牌設(shè)計，如中國最大的食品集團康師傅的頂新國際集團、中石化的長城潤滑油等。我認為中國現(xiàn)代設(shè)計體系是透過西方記也的設(shè)計體系、運作方法及邏輯規(guī)律而來，這對于一個新興發(fā)展的經(jīng)濟體是必然也是必須的。

    楊：我在臺北擔(dān)任評委的時候，就收到了你發(fā)出的世界設(shè)計師大會的邀請。很想了解這次大會的前因后果，以及大會對于臺灣及整個華人品牌設(shè)計界的影響。

    林：首先要感謝楊明潔老師以及來自世界十個國家的設(shè)計名家來臺擔(dān)任2011臺灣國際學(xué)生創(chuàng)意大賽的決選評審委員，這個計劃是由臺灣教育部所支持，多年來持續(xù)委托本人擔(dān)任計劃主持人，這與今年舉辦臺北世界品牌設(shè)計大會都是臺灣政府推動設(shè)計政策具體成果。

    楊：我知道在同期的北京、上海、香港都有大型的品牌設(shè)計論壇、會議舉辦，而背后多少都有政府的支持，近幾年一直持上升趨勢。你如何看待臺灣、香港、內(nèi)地在品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)上政府與設(shè)計機構(gòu)的協(xié)作？

    林：由于我自1990年開始就開始往返兩岸及港澳四地，并且多次受邀擔(dān)任兩岸四地品牌設(shè)計競賽、專題演講、學(xué)校講課等，我個人對於兩岸四地品牌設(shè)計的頻率與節(jié)奏深有感觸；首先是目前大陸在全球的崛起也同時面對產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，設(shè)計成為未來轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵因素。港臺的人力資源與大陸的市場環(huán)境如何進行資源互補，成為未來“華人設(shè)計”能否在“國際設(shè)計”取得話語權(quán)的關(guān)鍵。

    楊：我印象中的林磐聳先生應(yīng)該是一位多重身份的人，設(shè)計師、大學(xué)教授及設(shè)計活動家等，你是如何去平衡這幾種身份，并又做如此出色？

    林：我個人覺得一個國家、地區(qū)、城市的品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)是否健全？不能僅單純的從品牌設(shè)計實務(wù)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)角度衡量，而應(yīng)該同時去檢視“設(shè)計教育”、“設(shè)計實務(wù)”、“設(shè)計推廣”三個不同的面向，這樣才能完整構(gòu)筑起一個完整與立體的品牌設(shè)計產(chǎn)業(yè)模型。我個人一直主張品牌設(shè)計教育必須要與品牌設(shè)計實務(wù)緊密連結(jié)。我常常跟我的學(xué)生說作為一個設(shè)計師，應(yīng)該具有如下的人格特質(zhì)：1.敏于時事，2.善于思考，3.勇于表現(xiàn)，4.樂于分享。我想只要能夠保持這樣的心態(tài)，不管是從事“設(shè)計教育”、“設(shè)計實務(wù)”、“設(shè)計推廣”都能游刃有余吧。